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Deux petits poucets ont trouvé un modèle de gouvernance qui pourrait chambouler l'éolien / Olivier Descamps
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Souvent, les petites collectivités qui veulent entrer dans la gouvernance d'un projet éolien butent sur le coût de l'opération. Deux communes ont trouvé un modèle alternatif. Vy-Le-Ferroux et Noidans-Le-Ferroux (Haute-Saône) ont réussi à valoriser leur rôle politique dans l'émergence du projet, au même titre que le risque financier pris par le développeur. L'anticipation a permis aux acteurs publics et privés de se répartir les tâches. Avec une société commune et un pacte d'actionnaires qui préservent leurs intérêts mutuels. Quelques données chiffrées.
Voir le numéro de la revue «Gazette (La), 2614, 09/05/22»
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